选一项工作
看看员工在哪些工作上花时间、已有资料能否使用,再选一项适合试用 AI 的任务。
查看对应服务马鞍山 · 企业 AI 服务
想教员工用 AI 写文档、查资料,或给企业开发知识库和业务助手,可以从对应服务开始。不确定要选哪一种,就先说明目前的工作和遇到的问题。
服务路径
先培训还是先开发,要看企业已有的工具和人员情况。需要开发时,可以先做一项任务的试用版,再决定是否扩大范围。
服务项目
管理层课程讨论投入和风险,员工课程练习日常任务,技术团队课程涉及代码和系统开发。知识库、客服、销售助手等项目另行确认开发范围。
想用 AI,但还没想清楚先做哪项工作、需要准备什么、怎么判断有没有用。
访谈使用人员,列出可尝试的任务、工具建议、实施顺序和验收标准。
老板想了解 AI 能做什么、要花哪些钱,哪些资料和决定不能直接交给工具。
结合企业业务讲解工具、讨论应用方向,整理后续试用建议。
员工各自尝试 AI,却不知道任务怎么描述、回答怎么核对、哪些资料不能上传。
按岗位安排实操,整理任务模板、检查清单和账号、资料使用建议。
团队准备使用 AI 改代码,需要学会提供项目资料、检查改动、测试和审查。
练习 Codex、Claude Code 的任务拆解、代码修改、测试排错与审查。
工具很多,不知道该买账号、用 API,还是建设知识库和专用系统。
用岗位任务比较候选工具,给出账号、权限、资料使用和试用建议。
手册和制度散在 Word、PDF、表格里,员工找不到最新版本,同样的问题反复问。
整理资料和版本,建设带来源的问答入口,配置权限和更新方式。
客户问 AI 时找不到公司,或者回答中的业务、电话和地址有误。
核对公司信息,修改官网内容和抓取配置,用固定问题记录 AI 回答。
产品、流程和售后问题反复被问,客服要到不同文档里找答案。
整理客服知识,配置问答、人工转接和会话记录,接入网站或业务渠道。
线索散在表格和微信里,沟通后没记摘要,客户回访容易漏。
汇总线索、整理沟通摘要、生成回复草稿和跟进提醒,由销售确认后使用。
已有 AI 工具,但查资料、填报表、发提醒仍需要员工在几个系统间操作。
连接资料和系统接口,配置任务步骤、权限、日志与人工确认。
可上门开展培训、咨询、需求沟通、资料整理和应用实施。
通过腾讯会议开展培训、工具演示、咨询和项目辅导。
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告诉我们谁会使用、现在怎么做、遇到什么问题。已有工具名称或工作样本,也可以一起提供。